Les tenants et les aboutissants des banques numériques
Nous sommes ravis d'annoncer la publication de notre dernier rapport Deep-Dive, qui examine cette fois plusieurs banques numériques plutôt que de se concentrer sur une seule. Le rapport fournit une analyse comparative de 80 banques numériques du monde entier et étudie leurs performances par rapport aux opérateurs historiques préexistants, à la pandémie et à la demande en constante évolution des clients.
Le nombre de banques numériques mondiales a augmenté de 200 % depuis 2015, et pour illustrer les tendances générales du succès des banques numériques, notre rapport examine spécifiquement des études de cas sur Chime et Marcus par Goldman Sachs. Cependant, comme tout bon entrepreneur le sait, il existe un niveau de risque énorme lors du lancement d'une nouvelle entreprise, et toutes les Neobank n'ont pas une success story. Finn de JP Morgan Chase, Yelo et Xinja nous servent de leçons sur les faux pas financiers des entreprises - à une époque où nous sommes (trompés) à croire qu'il existe un marché pour tout, ces leçons sont extrêmement précieuses.
L'un des nombreux points clés de notre rapport est l'importance de la diversification par USP pour toutes les banques numériques. En ce qui concerne les autres caractéristiques gagnantes du succès, toutes les entreprises ne répondront pas positivement aux mêmes initiatives. Bien qu'il s'agisse d'une étape apparemment simple, les fondateurs et les investisseurs doivent d'abord identifier la place de la néo-banque dans l'industrie afin de déterminer comment et quand tirer parti de l'évolution du comportement des clients dans la nouvelle décennie.
Nous avons constaté que les banques numériques indépendantes risquaient de tomber dans le piège de la "sur-attractivité" , basant leur modèle économique sur des services gratuits et les laissant plus vulnérables aux chocs du marché. Comment ces nouveaux acteurs peuvent-ils négocier cette fine frontière entre attirer des utilisateurs et atteindre la rentabilité ?
Pour répondre à cette question, les analystes de C-Innovation ont étroitement lié les spécificités des données à une analyse de l'industrie au sens large , offrant aux lecteurs un aperçu précis de la direction que prend le marché de la banque numérique et de ce qu'il cherche toujours à faire. améliorer.
Ce rapport de 70 pages s'adresse aux entreprises et aux passionnés de FinTech à la recherche de plats à emporter exploitables.
Voici une courte liste de ce que couvre notre rapport "Ins and Outs of Digital Banking":
La banque dans la nouvelle décennie
L'essor de la banque numérique
Écarts régionaux
La stratégie de commercialisation
Facteurs de succès - Banques Indépendantes
Facteurs de succès - soutenus par l'entreprise
Échecs vers la banque numérique
Si vous souhaitez en savoir plus sur le Digital Banking, pourquoi cela devrait-il venir de nous ?
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Les marques analysées incluent entre autres : Xinja, 86400, Judo Bank, Hay, Bank CCB Mobile, Richart, Pig An Bank, aiBank, WeBank, MyBank, Neat, Ant Bank, Hello Bank, Bó, Openbank, BBVA, B, Qonto, Bnext , Revolut, Starling Bank, Bunq, Yono, Fino Payments Bank, 811, Nequi, Albo, Uala, Nubank, Digibank, Aspire, Frank, KakaoBank, Sony Bank, Marcus, Finn, Azlo, Varo Money, Chime, Moven et Current.
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